Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines

Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines

Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines est une formation cruciale dans un monde professionnel en constante évolution. Elle répond aux défis majeurs de la gestion du personnel et de la paie, essentiels dans tous les secteurs. Que vous soyez dans l'industrie, les services ou les administrations, maîtriser les fonctions de gestion administrative du personnel, de gestion des variables de paie et de mise en place d'indicateurs RH est indispensable. Cette formation booste votre employabilité en vous dotant des compétences recherchées sur le marché du travail. Elle prépare efficacement à la transition vers des postes stratégiques en RH, offrant une reconnaissance accrue au sein de votre entreprise. Devenez un pilier dans la gestion des ressources humaines et ouvrez-vous à de nouvelles perspectives professionnelles avec Aptitudes 21.

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Reussite aux examens : personne n'a encore réalisé cette formation

Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Icône représentant un objectif de la formation

    Acquérir les compétences professionnelles pour exercer le métier d'assistant ressources humaines et se préparer à l'obtention du bloc de compétences.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne ayant des fonctions en gestion des Ressources Humaines et souhaitant acquérir les connaissances et les compétences professionnelles nécessaires à l’exercice de l’administration du personnel.

Les pré-requis

  • Etre titulaire d’un niveau 4 ou équivalent ou justifier d’une expérience significative ou valider les tests d’entrée en français et mathématiques.

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Contrat de Professionnalisation

Si vous êtes :

  • Une personne souhaitant intégrer un emploi et suivre en alternance un parcours de formation
  • Une entreprise du secteur privé souhaitant renforcer ses équipes

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis, un planning et une convention de formation
  • Compléter le cerfa et l’adresser à l’Opco de l’entreprise dans les 5 jours maximum après la signature du contrat, accompagné des documents demandés.

Compte Personnel de Formation (CPF)

Si vous êtes :

  • Salarié
  • Travailleur indépendant
  • Demandeur d’emploi inscrit à France travail
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Se connecter sur l’appli CPF, vérifier son budget disponible et faire la demande en ligne

Dans l’éventualité ou le budget disponible ne couvre pas entièrement les frais de formation, des cofinancements peuvent être obtenus en fonction de votre statut.

Pro-A : reconversion ou promotion par alternance

Si vous êtes :

  • Salarié en CDI.
  • Salarié en contrat unique d’insertion en CDI.
  • Salarié dont la qualification est insuffisante au regard de l’évolution des technologies ou de l’organisation du travail.
  • Salarié visé par un niveau de qualification précisé par décret.

Comment en faire la demande :

  • Établir un plan de formation co-construit entre le salarié et l’entreprise.
  • Établir un planning de formation en alternance sur une durée de 6 à 12 mois (jusqu’à 36 mois selon public et le référentiel de la formation).
  • Adresser le dossier complet à votre opérateur de compétences.
  • L’opérateur de compétences prend en charge les frais pédagogiques et les frais annexes d’une action de reconversion ou de promotion par l’alternance selon un niveau de prise en charge forfaitaire déterminé.

La rémunération est maintenue lorsque la formation se déroule sur le temps de travail. L’opérateur de compétences peut prendre en charge la rémunération des salariés.

Projet de Transition Professionnelle

Si vous êtes :

  • Salariés ayant mis en œuvre un projet de transition professionnelle pour changer de métier après avoir suivi une formation certifiante.
  • Salarié en CDI, vous devez justifier d’une ancienneté de 24 mois consécutifs ou non en qualité de salarié dont 12 mois dans l’entreprise actuelle.
  • Salarié en CDD classique, vous devez justifier d’une ancienneté de 24 mois consécutifs ou non en qualité de salarié au cours des 5 dernières années dont 4 mois en CDD consécutifs ou non au cours des 12 derniers mois.
  • Intérimaires, vous devez justifier d’une ancienneté de 24 mois consécutifs ou non en qualité de salarié dont 12 mois dans l’entreprise de travail temporaire actuelle.

Comment en faire la demande :

  • Etablir votre projet et suivre éventuellement un bilan de compétences.
  • Réaliser un positionnement avec l’organisme de formation pour vérifier acquis et pré-requis.
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis.
  • Faire valider votre projet par votre Conseiller en Evolution Professionnelle.
  • Retirer, compléter votre dossier et l’adresser pour le passage en commission au FONGECIF jusqu’au 31/12 et à la Commission paritaire interprofessionnelle régionale (CPIR) dès le 1er janvier.

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable assistant du centre de formation, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours
  • Cette formation peut être suivie en classe virtuelle zoom

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Livret de suivi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Validation progressive du dossier par compétence et par CCP
  • Auto analyse
  • Examen blanc écrit et oral
  • Questionnaire de satisfaction
  • Session de validation selon référentiel du titre préparé

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

Equivalences avec d’autres certifications

  • RNCP6161BC01 - Assurer l'administration du personnel

Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines

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392h en centre / 105h en entreprise / 2h20 examen

icon prix

105€ / jour de formation

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71 jours

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105€ / jour de formation

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