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Développer son leadership

Dans un monde professionnel en constante évolution, le leadership ne se décrète pas : il se développe. La formation Développer son leadership vous aide à affirmer une posture inspirante, à motiver durablement vos équipes et à faire émerger la performance collective. Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou tout professionnel amené à fédérer, guider et influencer sans imposer. Grâce à une approche mêlant introspection, outils concrets et mises en situation, vous apprendrez à diagnostiquer votre style de leadership, à mobiliser les bons leviers de motivation et à adopter une communication assertive et bienveillante. Vous gagnerez en impact, en crédibilité et en agilité relationnelle. Une vraie plus-value pour évoluer vers des postes à responsabilité, asseoir votre légitimité ou relever de nouveaux défis managériaux. Cette formation vous positionne comme un leader engagé, capable de créer les conditions de la confiance, de la responsabilisation et de la performance au quotidien.

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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son style de leadership et ses impacts sur l’équipe.

  • Comprendre les moteurs de motivation individuels et collectifs.

  • Adapter son leadership aux situations et aux personnes.

  • Développer une posture assertive et une écoute active.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne souhaitant renforcer son leadership pour animer, motiver et accompagner efficacement une équipe.

Les pré-requis

  • Aucun.

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

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Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

    Méthode pédagogique & Encadrement

      Modalités de suivi de la formation

        Modalités d’évaluation des résultats

          Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

          Développer son leadership

          14h en centre

          300€ / jour de formation

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          Nos autres formations en management

          Formation manager une équipe

          La formation manager une équipe est essentielle pour quiconque aspire à exceller dans le leadership et la gestion d'équipe au sein d'une entreprise. En vous dotant des compétences clés en structure et organisation, gestion des ressources humaines, leadership et communication, ainsi que procédures et formation, ce programme vous prépare à surmonter les défis complexes du milieu professionnel. Destinée aux managers, chefs de projet et professionnels RH, cette formation s'applique à divers secteurs, allant de la technologie à la santé en passant par l'industrie. Elle offre une réelle plus-value sur le marché du travail en améliorant votre employabilité et en facilitant votre progression vers des postes de responsabilité. Avec des compétences en anticipation et pilotage des compétences, techniques de recrutement, gestion des conflits et outils collaboratifs, vous renforcerez votre capacité à inspirer et motiver votre équipe, tout en optimisant les performances de votre organisation.

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          icon horloge pour durée de la formation

          44 jours

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          300€ / jour de formation

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          Formation management de la qualité

          La Formation management de la qualité vous permet de maîtriser les concepts clés du management de la qualité, essentiels pour rester compétitif dans le monde professionnel. Elle s'adresse particulièrement aux gestionnaires de projet, responsables de la qualité, et équipes impliquées dans l'amélioration des processus au sein d'entreprises variées, allant de l'industrie aux services. En découvrant comment mettre le client au cœur de l'entreprise et piloter les processus avec efficience, les participants acquerront des compétences pratiques qui augmentent considérablement leur employabilité. La formation transmet des méthodes pour concevoir une démarche qualité efficace, choisir une certification adéquate, et animer une équipe qualité motivée, renforçant ainsi la capacité des entreprises à gérer les risques et optimiser leurs performances opérationnelles. Avec cette formation, vous préparez votre avenir professionnel en devenant un acteur clé du changement et de l'amélioration continue, tout en accroissant votre potentiel sur le marché du travail.

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          1 avis

          icon horloge pour durée de la formation

          4 jours

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          Formation savoir déléguer

          La formation savoir déléguer d'Aptitudes 21 est une opportunité inestimable pour les professionnels souhaitant optimiser leur efficacité et fournir un levier de performance à leur équipe. Comprendre et surmonter ses freins personnels à la délégation est crucial dans un environnement de travail compétitif, où le leadership transformateur joue un rôle clé. Cette formation s'adresse spécifiquement aux managers, chefs de projet et responsables d'équipe, principaux acteurs des secteurs du management, des ressources humaines et du développement organisationnel. Avec un programme structuré autour de la maîtrise de la délégation—incluant la préparation, la proposition et le suivi efficaces—les participants apprendront à négocier la délégation, à encadrer les objectifs pour leur entreprise et à motiver leurs collaborateurs. En améliorant leur capacité à déléguer, ils augmentent non seulement leur productivité personnelle mais renforcent également la dynamique de leur équipe, ce qui améliore significativement leur employabilité et favorise l'évolution professionnelle. Grâce à cette formation, vous développez un savoir-faire essentiel qui vous distingue sur le marché du travail actuel.

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          icon horloge pour durée de la formation

          2 jours

          icon prix pour prix de la formation

          300€ / jour de formation

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          Les fondamentaux du management

          Les fondamentaux du management sont la base incontournable pour tout professionnel amené à encadrer une équipe, piloter une activité ou prendre des décisions stratégiques. Cette formation vous permet de comprendre pleinement le rôle du manager, d’adopter une posture claire et d’acquérir des outils concrets pour organiser, animer et faire grandir vos collaborateurs. Dans un environnement en constante évolution, savoir fixer des objectifs, motiver une équipe, communiquer efficacement et gérer les priorités devient un levier de performance décisif. Conçue pour les managers débutants, les responsables de service, les chefs d’équipe ou les collaborateurs en prise de fonction managériale, cette formation s’adresse à tous les secteurs d’activité. En maîtrisant les fonctions clés du management — pilotage, communication, leadership — vous renforcez votre légitimité, développez la cohésion de votre équipe et augmentez votre impact au quotidien. Un véritable accélérateur de carrière pour asseoir votre crédibilité managériale et évoluer vers des responsabilités plus larges.

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          icon horloge pour durée de la formation

          2 jours

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          450€ / jour de formation

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          Savoir fixer des objectifs

          La formation Savoir fixer des objectifs représente un atout majeur pour tous les professionnels souhaitant optimiser la performance de leur équipe et garantir l'alignement stratégique avec les objectifs de l'entreprise. En comprenant les enjeux, segmentant efficacement les objectifs et s'assurant de leur cohérence, vous surmonterez les défis liés à la gestion et à l'organisation, essentiels dans les domaines de la gestion de projet, du management ou encore des ressources humaines. Ce programme s'applique à des tâches variées telles que la planification, la négociation et le suivi d'objectifs, offrant ainsi un impact direct sur le secteur commercial, industriel ou service. En développant vos compétences en négociation, quantification des charges et animation de réunions, cette formation booste votre employabilité et votre potentiel de carrière dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel. Grâce à l'acquisition de ces compétences clés, vous serez prêt à relever les défis de la gestion moderne et à propulser votre équipe vers le succès.

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          icon horloge pour durée de la formation

          2 jours

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          300€ / jour de formation

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