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S’affirmer en tant que manager

Affirmez votre leadership avec la formation S’affirmer en tant que manager, pensée pour les managers qui souhaitent gagner en impact, en confiance et en légitimité. Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel de savoir se positionner clairement, d’incarner les valeurs de l’entreprise et de construire une posture managériale solide. Cette formation vous aide à identifier votre style de management, à renforcer vos qualités relationnelles et à développer une communication affirmée, aussi bien verbale que non verbale. Elle s’adresse aux managers débutants ou expérimentés, aux chefs de projet, responsables d’équipe ou cadres amenés à gérer des collaborateurs. Grâce à des mises en situation concrètes, vous apprendrez à faire entendre votre voix, à poser vos limites, à anticiper les tensions et à instaurer un climat de confiance et de cohésion. Cultivez votre autorité naturelle, influencez avec intégrité et devenez un pilier dans votre organisation. Une formation essentielle pour prendre pleinement votre place de leader.

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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Capacité à définir et à communiquer efficacement son identité de manager.

  • Compétence dans l'utilisation des techniques d'affirmation de soi pour gérer efficacement les équipes.

  • Aptitude à utiliser ses qualités relationnelles pour influencer positivement l'équipe et gérer les dynamiques interpersonnelles.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne évoluant en position de management et qui a besoin de renforcer son leadership.

Les pré-requis

  • Aucun pré-requis pour cette formation

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences.

  • Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5.

  • Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification.

S’affirmer en tant que manager

14h en centre

300€ / jour de formation

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Nos autres formations en management

Formation savoir déléguer

La formation savoir déléguer d'Aptitudes 21 est une opportunité inestimable pour les professionnels souhaitant optimiser leur efficacité et fournir un levier de performance à leur équipe. Comprendre et surmonter ses freins personnels à la délégation est crucial dans un environnement de travail compétitif, où le leadership transformateur joue un rôle clé. Cette formation s'adresse spécifiquement aux managers, chefs de projet et responsables d'équipe, principaux acteurs des secteurs du management, des ressources humaines et du développement organisationnel. Avec un programme structuré autour de la maîtrise de la délégation—incluant la préparation, la proposition et le suivi efficaces—les participants apprendront à négocier la délégation, à encadrer les objectifs pour leur entreprise et à motiver leurs collaborateurs. En améliorant leur capacité à déléguer, ils augmentent non seulement leur productivité personnelle mais renforcent également la dynamique de leur équipe, ce qui améliore significativement leur employabilité et favorise l'évolution professionnelle. Grâce à cette formation, vous développez un savoir-faire essentiel qui vous distingue sur le marché du travail actuel.

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2 jours

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300€ / jour de formation

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icon horloge pour durée de la formation

164 jours

icon prix pour prix de la formation

105€ / jour de formation

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