Analyse financière en entreprise : perfectionnement
Anticiper les risques financiers plutôt que les subir, piloter la performance avec précision et transformer les chiffres en décisions stratégiques : c’est tout l’enjeu de la formation analyse financière en entreprise – perfectionnement. Dans un environnement économique incertain, une lecture superficielle des comptes ne suffit plus ; il devient indispensable de détecter les signaux faibles, d’analyser finement la rentabilité, les équilibres financiers et la création de valeur pour sécuriser la trajectoire de l’entreprise. Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables d’activité, cadres administratifs ou toute fonction impliquée dans le pilotage économique et la prise de décision. Elle vous permet d’approfondir l’analyse des SIG, des flux de trésorerie, des ratios avancés et des indicateurs de performance, tout en construisant des plans d’action concrets face aux risques identifiés. Vous gagnez ainsi en autonomie, en capacité d’anticipation et en crédibilité dans vos échanges avec les partenaires financiers et les instances de direction.
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Objectifs pédagogiques
Approfondir l’analyse de la rentabilité et de la profitabilité.
Évaluer les équilibres financiers de manière fine.
Repérer et interpréter les signaux précurseurs de difficultés.
Élaborer des plans d’action préventifs face aux risques financiers.
Mesurer la performance globale à l’aide d’indicateurs pertinents.
Le programme de la formation
Analyse approfondie de la rentabilité
Analyse des SIG (marges, EBITDA, résultat d’exploitation).
Étude du point mort et du levier opérationnel.
Analyse de la rentabilité des capitaux propres et de l’actif économique.
Étude des cas d’entreprise à forte ou faible rentabilité.
Équilibres financiers et structure du bilan
Analyse du fonds de roulement et du besoin en fonds de roulement.
Lecture des flux de trésorerie à travers le tableau de financement.
Évaluation de la structure financière : autonomie, solvabilité, capacité d’endettement.
Approche dynamique de l’évolution des équilibres.
Détection des signaux faibles de risque
Identification des indicateurs de fragilité financière.
Lecture anticipée des dérives : marges, délais clients/fournisseurs, dettes.
Lecture des annexes comptables et des événements exceptionnels.
Études de cas : repérer les signes avant-coureurs de crise.
Plan d’action face aux risques identifiés
Mise en place d’indicateurs de suivi.
Élaboration de scénarios de projection (optimiste, pessimiste, réaliste).
Construction de tableaux de bord de pilotage.
Mise en œuvre d’actions correctives ou préventives adaptées.
Mesurer la performance financière globale
Mesure de la création de valeur : ROCE, EVA, cash-flow libre.
Comparaison sectorielle et benchmark financier.
Présentation de tableaux de bord de performance.
Synthèse et analyse transversale pour la prise de décision stratégique.
Vous pouvez accéder au détail du contenu de la formation sur ce PDF .
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Toute personne souhaitant approfondir ses compétences en analyse financière pour optimiser la performance de son entreprise.
Les pré-requis
- Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière ou avoir suivi une formation d’initiation à l’analyse financière. Être à l’aise avec la lecture d’un bilan et d’un compte de résultat.
Les financements pour cette formation
Aide Individuelle à la formation (AIF)
Éligible si vous êtes :
- Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
- Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)
Comment en faire la demande :
- Réaliser un positionnement
- Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
- Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi
Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.
Plan de développement des compétences de l’entreprise
Éligible si vous êtes :
- Une entreprise
- Un salarié
Comment en faire la demande :
- Propre à chaque entreprise
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.
Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)
Éligible si vous êtes :
- Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
- Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.
Comment en faire la demande :
- Établir la fiche de poste
- Réaliser le positionnement du candidat
- Élaborer un parcours formation
- Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
- Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.
Moyens et méthodes pédagogiques
Moyens pédagogiques
- PC système et logiciels
- Liaison Internet Fibre
- Vidéoprojecteur et tableau blanc
- Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
- Animation en présentiel par un formateur expert
- Apports théoriques, échanges, interactions
- Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
- Émargement de feuille de présence matin et après-midi
- Attestation d’assiduité
- Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
- Exercices pratiques progressifs
- Validation régulière des acquis
- Autoévaluation
- Questionnaire de satisfaction
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.
L'équipe du centre de formation

Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.
Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.
Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.
Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.


Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.
Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.
Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.
Informations pratiques
2 jours
215€ / jour de formation
