Comptabilité analytique : pilotez votre activité avec une vision claire de vos coûts et de votre rentabilité. Cette formation vous permet de comprendre les objectifs et les méthodes de la comptabilité analytique pour optimiser la gestion interne de votre entreprise. Vous apprendrez à distinguer charges directes et indirectes, charges fixes et variables, à appliquer les méthodes des coûts complets, partiels ou variables, et à déterminer votre seuil de rentabilité. Vous découvrirez aussi des approches avancées comme l’Activity Based Costing (ABC) pour affiner l’analyse des coûts par activité. Enfin, vous saurez mettre en place un contrôle budgétaire efficace et analyser les écarts pour ajuster vos décisions. Destinée aux comptables, contrôleurs de gestion, dirigeants ou gestionnaires, cette formation est un levier clé pour améliorer la performance économique, structurer la prise de décision et renforcer la maîtrise des coûts.
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Identifier et classer les coûts, et comprendre la structure et l'application de la comptabilité analytique.
Appliquer la méthode des coûts complets pour calculer le coût total de production d'un produit.
Utiliser les méthodes de coûts partiels pour déterminer le seuil de rentabilité et le point mort, adaptant les stratégies de prix et de production.
Implémenter des techniques avancées telles que l'Activity Based Costing pour une analyse précise des coûts et le contrôle budgétaire.
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Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.
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Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
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Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.
En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.
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