La formation Management de projets vous permet de piloter efficacement vos projets de A à Z, en maîtrisant toutes les dimensions clés du management opérationnel. Vous apprendrez à structurer un projet, identifier les parties prenantes, planifier les activités et gérer les délais grâce à des outils comme l’échéancier ou la chaîne critique. L’approche pédagogique vous guidera dans l’élaboration du budget, l’évaluation des coûts, et la mise en place de plans d’action pour anticiper et gérer les risques. Vous serez également formé à la gestion de la sous-traitance, à la sollicitation d’offres et à l’intégration des différentes composantes du projet. Cette formation s’adresse aux chefs de projets, responsables d’équipes ou professionnels appelés à coordonner des actions transversales dans leur entreprise. Elle vous donne les clés pour sécuriser vos livrables, optimiser les ressources et réussir vos projets dans les délais et les budgets impartis.
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Comprendre les bases de la gestion de projet.
Elaborer une définition de projet solide.
Maîtriser la planification temporelle.
Comprendre et maîtriser les aspects financiers du projet.
Gérer les risques de projet.
Gérer efficacement la sous-traitance.
Appliquer les principes de gestion de la qualité.
Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.
Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.
Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.
Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.
En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.
Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.
Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
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