Les fondamentaux du management de projet

La formation les fondamentaux du management de projet vous donne les bases essentielles pour cadrer, planifier, piloter et sécuriser vos projets professionnels, quels que soient leur taille ou leur domaine. Destinée aux managers, chargé·es de mission, responsables d’équipe ou toute personne amenée à gérer des projets, elle vous apprend à clarifier les objectifs, organiser les ressources, structurer un plan d’action, construire un rétroplanning et suivre l’avancement à l’aide d’outils simples et accessibles (fiche projet, Gantt, RACI, checklist…). Vous développerez aussi des compétences humaines clés pour animer une équipe projet, prévenir les tensions, gérer les imprévus et maintenir une dynamique constructive. Un focus spécifique est consacré à la recherche de financements (budget prévisionnel, appels à projets, subventions). Grâce à une approche pragmatique et opérationnelle, vous repartirez avec une méthodologie claire et directement applicable dans votre contexte. Un socle indispensable pour mener vos projets à bien, gagner en crédibilité et faire avancer vos idées avec méthode.

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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

Piloter un projet de manière structurée jusqu’à son aboutissement.
Utiliser une méthodologie opérationnelle pour planifier, suivre et évaluer un projet.
Optimiser les possibilités de financement internes ou externes d’un projet.
Organiser le travail de l’équipe projet : répartition des tâches, gestion des conflits, suivi des objectifs.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Collaborateurs amenés à gérer ou coordonner des projets
Chefs de projet débutants
Responsables opérationnels
Encadrants d’équipe projet

Les pré-requis

Aucun prérequis technique – une première participation à un projet est un plus.

Programme de la formation

La formation est divisée en 2 grands sujets :

Structurer, planifier et suivre un projet
Gérer l’équipe projet et sécuriser les ressources

Vous pouvez accéder au détail du contenu de la formation sur ce PDF .

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

Réaliser un positionnement
Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

Une entreprise
Un salarié

Comment en faire la demande :

Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

Établir la fiche de poste
Réaliser le positionnement du candidat
Élaborer un parcours formation
Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.