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Intégrer l’égalité femme – homme dans les pratiques RH

La formation Intégrer l’égalité Femme - Homme dans les pratiques RH vous permet de structurer une démarche concrète et durable en faveur de l’égalité professionnelle au sein de votre organisation. À destination des RH, managers, référent·es égalité ou dirigeant·es, elle propose une approche complète : cadre légal, repérage des inégalités F/H, prévention des stéréotypes et intégration de l’égalité dans tous les processus RH (recrutement, formation, rémunération, évolution…). Vous apprendrez à identifier les biais inconscients, sécuriser vos pratiques, mettre en place des outils de suivi (index égalité, tableaux de bord, plans d’action) et créer un environnement de travail plus équitable. Grâce à des cas concrets, vous saurez agir face aux comportements sexistes et mobiliser vos équipes autour de valeurs fortes. Une politique d’égalité bien pilotée améliore la performance globale, l’attractivité de l’employeur et la cohésion interne. Cette formation est un levier essentiel pour répondre aux obligations légales tout en renforçant l’impact social et humain de votre stratégie RH.

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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Pictogramme handicaps

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer une politique d’égalité et de mixité professionnelle dans les pratiques RH.

  • Identifier les obligations légales et les leviers d’action en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

  • Détecter et analyser les situations sensibles : discriminations, stéréotypes, inégalités de traitement.

  • Adopter une posture adaptée face aux comportements.

Le programme de la formation

Cadre légal et définitions de l’égalité professionnelle

Rappel des obligations réglementaires (Code du travail, index égalité, accords égalité, etc.)

Définitions : égalité, équité, mixité, diversité

Enjeux pour les organisations (performance, climat social, attractivité)

Repérer les inégalités professionnelles F/H

Analyse des écarts de rémunération, déroulement de carrière, temps partiel, absences

Lecture de données RH sous l’angle du genre

Focus sur les stéréotypes genrés dans le recrutement, l’évaluation, la formation

Identifier les freins à l’égalité et les zones de vigilance RH

Les biais inconscients dans les pratiques RH

Risques de discrimination dans les processus clés : recrutement, mobilité, maternité/paternité, etc.

Analyse de situations professionnelles concrètes

Intégrer l’égalité dans les processus RH

Recrutement : rédaction non discriminante, grille d’entretien, parité

Formation, évolution, rémunération : outils et indicateurs

Suivi de l’égalité professionnelle au quotidien : tableaux de bord RH, entretiens professionnels, référents

Prévenir les stéréotypes et comportements sexistes au travail

Définition du sexisme, du harcèlement sexuel, agissements sexistes

Obligations légales : prévention, traitement des signalements, sanctions

Agir face à une situation : repérer, recueillir, alerter, orienter

Mettre en oeuvre des actions de prévention et de sensibilisation

Élaboration d’une charte ou d’un code de conduite

Formation des équipes, implication du management

Outils internes : cellule d’écoute, signalement, suivi

Piloter une politique d’égalité femmes / hommes

Élaborer ou actualiser son plan d’action égalité F/H

Définir des objectifs, indicateurs, priorités et moyens

Communication, évaluation et pilotage

Études de cas, retours d’expériences et mise en situation

Analyse de cas concrets (anonymisés ou fictifs)

Construction d’un plan d’action ou d’une fiche action égalité

Échanges de pratiques et mise en perspective avec sa structure

Vous pouvez accéder au détail du contenu de la formation sur ce PDF .

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Professionnels en charge de la gestion des ressources humaines et du management.

Les pré-requis

  • Aucun.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations ressources humaines pour compléter vos compétences.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Informations pratiques

2 jours

400€ / jour de formation

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