Recruter efficacement ses équipes
La formation Recruter efficacement ses équipes est essentielle pour toute entreprise cherchant à optimiser ses processus de recrutement et à attirer les meilleurs talents. Dans un marché du travail compétitif, savoir recruter est une compétence cruciale pour surmonter les défis liés à la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Cet apprentissage s'applique principalement aux métiers des ressources humaines, mais aussi à tout secteur où l'embauche est fréquente. En 28 heures, vous maîtriserez les techniques de recrutement, de la définition du poste à l'analyse des candidats, et en 14 heures, vous apprendrez à utiliser les réseaux sociaux pour diffuser vos annonces et évaluer l'identité numérique des candidats. Les dernières 14 heures se concentrent sur la réussite des entretiens d'embauche. Grâce à cette formation, vous améliorerez votre employabilité et votre capacité à évoluer professionnellement en sachant recruter des équipes performantes et adaptées à vos besoins. Les mots-clés pertinents comme recrutement, réseaux sociaux et entretien d'embauche renforcent l'impact de cette formation.
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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les techniques de recrutement traditionnelles et modernes.
Utiliser les réseaux sociaux pour optimiser le recrutement.
Conduire des entretiens d'embauche efficaces.
Analyser et comparer les candidatures pour une prise de décision éclairée.
Intégrer efficacement le candidat sélectionné dans l’entreprise.
Le programme de la formation
Les enjeux du recrutement
Contexte juridique, obligations légales
Aides à l’embauche
Définition du poste
Études des fonctions, analyse du poste
Compétence et profil requis
Les points clés d’une annonce
La recherche interne
Choix des médias
Pré-sélection
Les critères de sélection
Lecture des CV, choix des rendez-vous
Entretiens téléphoniques préalables
Préparer l’entretien
Objectif de l’entretien, plan d’entretien
Communication dans l’entretien
Techniques spécifiques de l’entretien de recrutement, les tests
Analyse et prise de décision
Comparaison des candidatures
Analyse des écarts de candidatures
Intégration du candidat
Présentation des réseaux sociaux
Cartographie des réseaux sociaux
Quelques chiffres sur les réseaux sociaux
Facebook, Twitter, Viadeo, LinkedIn : fonctionnement et langage
Les avantages pour votre société et recrutement via Internet
Le recrutement
Recherche de profils de candidats : les JobBoards
Les CV-thèques
Recherche de profils sur les réseaux sociaux
Définir le profil recherché
Le sourcing
Diffuser son annonce
Le contenu des annonces
Les obligations légales de chaque réseau social
Choisir le bon réseau social pour diffuser son annonce
Identité et activités numériques du candidat
Recherche d’informations sur Google
La recherche avancée de Google
Rechercher sur les réseaux sociaux
Positionner l’entretien d’embauche dans l’ensemble du processus de recrutement
Analyser le processus de recrutement de son entreprise ou à défaut le définir
Faire le point sur les outils dont dispose l’entreprise
Le déroulement de l’entretien
Les étapes de l’entretien
Accueillir le candidat
Les conditions matérielles
Présenter le poste afin de favoriser l’échange avec le candidat
Présenter l’entreprise
Se présenter rapidement
Expliquer le déroulement de l’entretien et sa durée
Décrire l’entreprise, ses projets, sa culture
Décrire le poste à pourvoir
Découvrir le candidat
Écouter le candidat
Cerner son parcours et ses motivations pour le poste à pourvoir
Évaluer son expérience
Identifier ses compétences clés
Préciser le contenu du poste et aborder la rémunération
Présenter le poste et ses enjeux
Présenter le rôle qui devra jouer le candidat dans l’entreprise
Échanger la rémunération
Vérifier si la rémunération convient au candidat
Décrire les avantages en nature s’ils existent
Conclure l’entretien
Achever avec le candidat, connaître ses impressions sur l’entreprise et sur le poste
Informer sur les suites à donner à sa candidature
Préciser les futures modalités
Recontacter le candidat pour sa disponibilité et prendre congé
Vous pouvez accéder au détail du contenu de la formation sur ce PDF .
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Toute personne amenée à recruter des équipes.
Les pré-requis
- Aucun pré-requis pour cette formation
Les financements pour cette formation
Aide Individuelle à la formation (AIF)
Éligible si vous êtes :
- Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
- Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)
Comment en faire la demande :
- Réaliser un positionnement
- Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
- Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi
Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.
Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)
Éligible si vous êtes :
- Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
- Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.
Comment en faire la demande :
- Établir la fiche de poste
- Réaliser le positionnement du candidat
- Élaborer un parcours formation
- Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
- Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.
Moyens et méthodes pédagogiques
Moyens pédagogiques
- PC système et logiciels
- Liaison Internet Fibre
- Vidéoprojecteur et tableau blanc
- Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
- Animation en présentiel par un formateur expert
- Apports théoriques, échanges, interactions
- Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
- Émargement de feuille de présence matin et après-midi
- Attestation d’assiduité
- Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
- Exercices pratiques progressifs
- Validation régulière des acquis
- Autoévaluation
- Cas pratique
- Questionnaire de satisfaction
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.
Suite de parcours
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations ressources humaines pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Assistant Ressources Humaines pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification
L'équipe du centre de formation
Nathalie Guillorit
Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.
Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.
Romain Travert
En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.
Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.
Mélanie Peyre
Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.
Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.
Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.
Informations pratiques
8 jours
340€ / jour de formation