Renforcer la cohésion d’équipe

Renforcer la cohésion d’équipe, c’est bien plus que “s’entendre au travail” : c’est créer un environnement où chacun trouve sa place, s’engage et contribue à la performance collective. Cette formation vous donne les clés pour comprendre les mécanismes du travail en équipe, identifier les leviers de synergie et adopter une posture relationnelle efficace. Vous apprendrez à réguler vos émotions, à faire la part entre personnel et professionnel, à cultiver l’écoute active et à adopter une communication bienveillante et assertive. Destinée aux managers, chefs de projet, encadrants ou membres d’équipes transverses, cette formation permet d’installer un climat de confiance, d’encourager la responsabilisation et d’ancrer des pratiques favorisant l’intelligence collective. L’objectif : transformer les tensions en leviers d’amélioration et construire une dynamique d’équipe positive, pérenne et motivante. Une démarche concrète pour passer d’un groupe à un véritable collectif uni et performant.

8 avis

Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux du travail en équipe.
Identifier les attitudes qui nuisent à la cohésion et adopter des comportements positifs.
Gérer ses émotions pour maintenir un climat relationnel serein.
Prendre conscience de son rôle et de sa place dans une équipe.
Développer des pratiques favorisant l'écoute et la collaboration.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Toute personne souhaitant améliorer sa posture collaborative et son intégration au sein d'une équipe de travail.

Les pré-requis

Aucun.

Programme de la formation

La formation est divisée en 5 grands sujets :

Comprendre les mécanismes du travail en équipe
Gérer ses émotions et son impact relationnel
Laisser ses tensions personnelles en dehors de l'espace de travail
Identifier sa place et renforcer son rôle au sein de l'équipe
Développer les compétences relationnelles et l'écoute active

Vous pouvez accéder au détail du contenu de la formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

Réaliser un positionnement
Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

Une entreprise
Un salarié

Comment en faire la demande :

Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

Établir la fiche de poste
Réaliser le positionnement du candidat
Élaborer un parcours formation
Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.