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Développer son leadership

Dans un monde professionnel en constante évolution, le leadership ne se décrète pas : il se développe. La formation Développer son leadership vous aide à affirmer une posture inspirante, à motiver durablement vos équipes et à faire émerger la performance collective. Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou tout professionnel amené à fédérer, guider et influencer sans imposer. Grâce à une approche mêlant introspection, outils concrets et mises en situation, vous apprendrez à diagnostiquer votre style de leadership, à mobiliser les bons leviers de motivation et à adopter une communication assertive et bienveillante. Vous gagnerez en impact, en crédibilité et en agilité relationnelle. Une vraie plus-value pour évoluer vers des postes à responsabilité, asseoir votre légitimité ou relever de nouveaux défis managériaux. Cette formation vous positionne comme un leader engagé, capable de créer les conditions de la confiance, de la responsabilisation et de la performance au quotidien.

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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son style de leadership et ses impacts sur l’équipe.

  • Comprendre les moteurs de motivation individuels et collectifs.

  • Adapter son leadership aux situations et aux personnes.

  • Développer une posture assertive et une écoute active.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne souhaitant renforcer son leadership pour animer, motiver et accompagner efficacement une équipe.

Les pré-requis

  • Aucun.

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences.

Développer son leadership

14h en centre

450€ / jour de formation

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Savoir fixer des objectifs

La formation Savoir fixer des objectifs représente un atout majeur pour tous les professionnels souhaitant optimiser la performance de leur équipe et garantir l'alignement stratégique avec les objectifs de l'entreprise. En comprenant les enjeux, segmentant efficacement les objectifs et s'assurant de leur cohérence, vous surmonterez les défis liés à la gestion et à l'organisation, essentiels dans les domaines de la gestion de projet, du management ou encore des ressources humaines. Ce programme s'applique à des tâches variées telles que la planification, la négociation et le suivi d'objectifs, offrant ainsi un impact direct sur le secteur commercial, industriel ou service. En développant vos compétences en négociation, quantification des charges et animation de réunions, cette formation booste votre employabilité et votre potentiel de carrière dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel. Grâce à l'acquisition de ces compétences clés, vous serez prêt à relever les défis de la gestion moderne et à propulser votre équipe vers le succès.

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