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Réussir sa participation à une manifestation commerciale

Réussir sa participation à une manifestation commerciale : transformez chaque événement en levier de visibilité et de business. Participer à un salon, une foire ou une manifestation professionnelle est une opportunité unique de prospection, de notoriété et de partenariat… à condition d’être bien préparé. Cette formation vous guide pour choisir le bon événement, cibler votre public, planifier les moyens humains, matériels et budgétaires, et bâtir un message percutant. Vous apprendrez à organiser votre présence, à anticiper les besoins logistiques, à coordonner vos équipes et à accueillir les visiteurs de manière professionnelle. L’accent est mis sur la communication avant, pendant et après l’événement, avec des outils concrets : signalétique, supports, suivi des inscrits, collecte d’informations. En clôture, vous saurez évaluer les retombées commerciales et d’image, et consolider votre base de données. Idéal pour les commerciaux, assistants marketing ou chefs de projet événementiel.

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4 avis

Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Sélectionner la manifestation commerciale idéale en fonction des objectifs et des besoins de l'entreprise.

  • Préparer efficacement tous les aspects logistiques de l'événement pour garantir son bon déroulement.

  • Déployer une communication impactante qui maximise la participation et l'engagement des cibles.

  • Gérer l'événement avec professionnalisme le jour J et effectuer une évaluation détaillée post-événement pour mesurer le succès et l'impact commercial.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne impliquée dans la planification et la participation aux événements commerciaux de l'entreprise.

Les pré-requis

  • Aucun pré-requis pour cette formation

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations commerce pour compléter vos compétences.

Réussir sa participation à une manifestation commerciale

14h en centre

350€ / jour de formation

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Administrer les ventes et assurer le suivi de la supply chain

Pilotez efficacement l’administration des ventes et la supply chain avec notre formation « Administrer les ventes et assurer le suivi de la supply chain ». Essentielle pour les assistants commerciaux, ADV et supply chain, elle vous permet de maîtriser les processus de gestion des ventes, d’assurer le suivi des stocks et des flux logistiques, et de gérer la relation clientèle en français et en anglais. Vous apprendrez à prévenir et traiter les impayés, à optimiser la gestion des commandes et à coordonner les opérations de supply chain avec rigueur et efficacité. Cette formation professionnalisante vous prépare à intégrer des services commerciaux et logistiques, renforçant ainsi votre employabilité dans des secteurs en constante évolution. Grâce à une approche immersive basée sur des mises en situation, des outils de gestion avancés et un encadrement par des experts, vous développerez des compétences immédiatement applicables en entreprise. Obtenez une certification reconnue et boostez votre carrière en accédant à des postes stratégiques dans l’administration des ventes et la logistique.

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107 jours

105€ / jour de formation

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Découverte client

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14 avis

1 jour

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Formation organisation commerciale

Organiser et optimiser son activité commerciale : structurez votre action pour gagner en efficacité et en impact durable. Dans un contexte commercial exigeant, savoir organiser son activité est un levier clé de performance et de rentabilité. Cette formation vous apporte une méthode concrète pour analyser votre organisation commerciale, fixer vos priorités, optimiser votre gestion du temps et aligner vos actions avec la stratégie de l’entreprise. Vous apprendrez à structurer votre prospection, synchroniser vos actions terrain, intégrer l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches et adopter des pratiques commerciales écoresponsables. Que vous soyez commercial, manager d’équipe ou entrepreneur, vous développerez une approche plus stratégique, plus durable et plus efficace de votre activité. À travers des outils pratiques et des exercices d’analyse, vous repartirez avec un plan d’action clair pour booster votre productivité commerciale tout en intégrant les enjeux éthiques et écologiques d’aujourd’hui.

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2 avis

4 jours

350€ / jour de formation

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Mettre en oeuvre son Plan d’Actions Commerciales

Mettre en œuvre son plan d'actions commerciales : structurez vos actions pour booster vos résultats et atteindre vos objectifs commerciaux. Un plan d’actions commerciales (PAC) efficace est indispensable pour transformer vos ambitions commerciales en résultats concrets. Cette formation vous accompagne à chaque étape : diagnostic de la situation commerciale, définition des priorités (prospection, fidélisation, animation), attribution des rôles et construction d’un PAC interne et externe adapté à vos ressources et objectifs. Vous apprendrez à planifier et hiérarchiser vos actions, établir des plannings et tableaux de bord de suivi, et à présenter votre plan pour mobiliser votre équipe et convaincre votre direction. Commerciaux, managers, dirigeants ou responsables de développement : gagnez en méthodologie, structurez votre stratégie de terrain et transformez votre plan d'actions en moteur de performance durable.

Encore aucun avis pour cette formation

3 jours

350€ / jour de formation

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