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Gestion budgétaire et tableau de bord

Gestion budgétaire et tableau de bord est une formation conçue pour piloter efficacement l’activité d’une entreprise, d’un service ou d’un projet. Dans un contexte où la rigueur financière et la capacité d’anticipation sont essentielles, cette formation vous permet de construire des budgets prévisionnels fiables, de suivre les encaissements et décaissements, de calculer les coûts d’un projet et d’analyser les écarts pour ajuster vos actions en temps réel. Vous apprendrez à bâtir des tableaux de bord performants, à choisir les bons indicateurs et à les relier à vos objectifs opérationnels. S’adressant aux responsables de service, contrôleurs de gestion, chefs de projet, assistants de direction ou toute personne en charge du suivi budgétaire, cette formation vous apporte les clés pour transformer les données financières en outils d’aide à la décision. Avec Gestion budgétaire et tableau de bord, gagnez en visibilité, structurez vos prévisions et améliorez durablement la performance de vos actions grâce à une gestion proactive et pilotée par les chiffres.

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5 avis

Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Calculer avec précision le coût prévisionnel d'un projet déterminé.

  • Concevoir et utiliser efficacement un tableau de bord pour suivre la performance et analyser les écarts.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne occupant un poste de gestion, qui a des responsabilités en matière de contrôle budgétaire et qui a besoin de comprendre et d'appliquer les principes de la gestion budgétaire.

Les pré-requis

  • Aucun pré-requis pour cette formation

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations comptabilité pour compléter vos compétences.

Gestion budgétaire et tableau de bord

35h en centre

430€ / jour de formation

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Nos autres formations en comptabilite

Formation comptabilité analytique

Comptabilité analytique : pilotez votre activité avec une vision claire de vos coûts et de votre rentabilité. Cette formation vous permet de comprendre les objectifs et les méthodes de la comptabilité analytique pour optimiser la gestion interne de votre entreprise. Vous apprendrez à distinguer charges directes et indirectes, charges fixes et variables, à appliquer les méthodes des coûts complets, partiels ou variables, et à déterminer votre seuil de rentabilité. Vous découvrirez aussi des approches avancées comme l’Activity Based Costing (ABC) pour affiner l’analyse des coûts par activité. Enfin, vous saurez mettre en place un contrôle budgétaire efficace et analyser les écarts pour ajuster vos décisions. Destinée aux comptables, contrôleurs de gestion, dirigeants ou gestionnaires, cette formation est un levier clé pour améliorer la performance économique, structurer la prise de décision et renforcer la maîtrise des coûts.

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13 avis

3 jours

430€ / jour de formation

Découvrir la formation

Formation gestion des stocks

Optimiser la gestion des stocks : réduisez vos coûts, améliorez votre réactivité et sécurisez vos approvisionnements. La gestion des stocks est un enjeu stratégique entre rentabilité économique et satisfaction client. Cette formation vous permet de comprendre les fondamentaux : rôle des stocks, coûts associés (stockage, possession, rupture), équilibre entre finances et disponibilité produit. Vous apprendrez à analyser vos stocks, calculer les bons indicateurs (stock moyen, taux de rotation, couverture, rupture…) et piloter votre activité avec des outils concrets. Vous serez également formé aux méthodes de valorisation (FIFO, LIFO), à la lecture des tableaux de bord et à la mise en place d’une stratégie de gestion performante. Idéale pour les responsables logistiques, gestionnaires d’approvisionnement ou assistants ADV, cette formation vous permet d’aligner rigueur comptable, visibilité opérationnelle et efficacité terrain.

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9 avis

2 jours

380€ / jour de formation

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Formation tableau de trésorerie

Monter son tableau de trésorerie est une compétence stratégique pour piloter la santé financière de son entreprise au quotidien. Cette formation vous apprend à passer des budgets opérationnels (ventes, achats, charges) à un budget de trésorerie fiable, en tenant compte des décalages d'encaissement/décaissement, de la TVA et des échéanciers fournisseurs et clients. Vous saurez structurer un tableau de trésorerie clair, synthétisant les flux d'encaissements et de décaissements, et en extraire les indicateurs clés. La formation vous permet aussi de comprendre les mécanismes d’équilibrage de la trésorerie : financement d’un déficit temporaire, couverture des besoins durables, anticipation des tensions de trésorerie. Conçue pour les responsables financiers, gestionnaires de PME et créateurs d’entreprise, cette formation vous donne les outils concrets pour sécuriser vos décisions et dialoguer efficacement avec partenaires bancaires et investisseurs.

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15 avis

1 jour

380€ / jour de formation

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Formation révision des comptes

Révision des comptes annuels est une formation incontournable pour sécuriser la clôture comptable et fiabiliser vos états financiers. Vous y apprendrez à structurer une démarche de révision rigoureuse fondée sur des contrôles par cycles d’activité : capitaux propres, clients, fournisseurs, fiscalité, social, trésorerie… À travers l’identification des zones à risques, la mise en place d’un plan de contrôle, et la constitution d’un dossier de révision, vous serez en mesure de garantir la qualité et la conformité des comptes. La formation vous guide pas à pas dans l’usage des contrôles de cohérence et des contrôles de validation, en lien direct avec les exigences réglementaires et les bonnes pratiques du commissariat aux comptes. Conçue pour les comptables, RAF, responsables financiers ou toute personne intervenant dans la clôture, cette formation vous permet de réduire les délais de clôture, tout en augmentant la fiabilité de votre information comptable.

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5 jours

380€ / jour de formation

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Formation analyse du bilan et compte de résultats

Analyser le bilan et le compte de résultats : interprétez vos états financiers pour prendre de meilleures décisions stratégiques. Cette formation vous permet de lire, comprendre et exploiter les deux documents-clés de la comptabilité d’entreprise : le bilan et le compte de résultats. Vous apprendrez à analyser la structure patrimoniale (actifs, passifs, fonds propres, trésorerie) et à évaluer les équilibres financiers à l’aide d’outils comme le bilan fonctionnel, les fonds de roulement et les besoins en fonds de roulement. Vous saurez calculer et interpréter les principaux ratios (autonomie financière, liquidité, rotation), identifier les marges (brute, opérationnelle, nette) et extraire les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG). La formation aborde aussi le seuil de rentabilité et son utilité dans la prise de décision. Destinée aux dirigeants, gestionnaires, comptables ou créateurs d’entreprise, elle vous donne les clés pour mieux piloter votre activité, optimiser la rentabilité et anticiper les risques.

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3 avis

3 jours

430€ / jour de formation

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