La formation Conduite de réunion vous donne toutes les clés pour organiser et animer des réunions productives, engageantes et structurées. Vous apprendrez à distinguer les trois grands types de réunions (informer, recueillir, résoudre), à bâtir un ordre du jour clair et à créer des documents de convocation motivants. La formation vous guide dans les étapes cruciales : démarrage efficace, gestion des échanges, traitement des conflits et pilotage des oppositions avec assertivité. Vous découvrirez comment maintenir l’attention des participants, donner du sens à chaque intervention et garder le cap sur les objectifs tout en respectant les contraintes de temps. Des techniques concrètes permettent de rythmer la réunion, d’encourager les prises de parole et de garantir un temps d’échange de qualité. Enfin, vous saurez conclure de manière mobilisante, en valorisant les avancées et en générant l’adhésion autour des prochaines actions. Un indispensable pour toute fonction managériale ou transversale.

11 avis

Prise de parole en public : maîtrisez l’art de captiver, convaincre et impacter avec assurance. Que ce soit en réunion, en conférence, en entretien ou en formation, cette compétence devient essentielle pour faire passer ses idées avec clarté et impact. Grâce à cette formation, vous apprendrez à construire un message percutant, à gérer votre stress, à travailler votre voix et votre langage corporel, tout en interagissant efficacement avec votre auditoire. Elle s’adresse aux managers, formateurs, commerciaux, chefs de projet, consultants ou tout professionnel amené à prendre la parole devant un groupe. Vous développerez votre aisance orale grâce à des techniques éprouvées : storytelling, respiration, structuration de discours, gestion des objections… Mettez fin aux discours hésitants ou trop scolaires : gagnez en confiance, en charisme et en présence scénique. Faites de chaque prise de parole un levier d’influence et de leadership.

Encore aucun avis pour cette formation

La formation gestion des conflits d'Aptitudes 21 est essentielle pour naviguer dans un environnement professionnel où les désaccords peuvent impacter la productivité et le climat de travail. Cette formation, centrée sur l'analyse des conflits et la canalisation des comportements, est cruciale pour les professionnels des ressources humaines, les managers, et toute personne travaillant en équipe. En acquérant des compétences telles que l'observation du non verbal et la gestion des émotions, les participants seront en mesure de transformer des situations tendues en opportunités de collaboration. Grâce à une approche pratique, incluant le recadrage positif et l'anticipation des différends, cette formation renforce votre employabilité en vous positionnant comme un acteur clé de la résolution de conflits. Elle améliore significativement votre évolution professionnelle en vous dotant d'outils efficaces pour pérenniser les relations et anticiper les prochains défis. Élargissez vos perspectives de carrière avec la formation gestion des conflits et devenez un pilier dans votre secteur d'activité.

18 avis

Formation Faire face à l’agressivité : développez des réflexes professionnels pour désamorcer les tensions et restaurer le dialogue. Cette formation vous permet de mieux comprendre les mécanismes de l’agressivité, de repérer les signaux avant-coureurs et de gérer les comportements difficiles avec calme et maîtrise. Vous apprendrez à décoder le non verbal, à canaliser vos émotions et à adopter des techniques de communication pour apaiser la relation, reformuler, questionner et recentrer l’échange. Un atout essentiel pour les professionnels en contact avec des publics exigeants, tendus ou hostiles.

Encore aucun avis pour cette formation