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Faire face à l’agressivité

Formation Faire face à l’agressivité : développez des réflexes professionnels pour désamorcer les tensions et restaurer le dialogue. Cette formation vous permet de mieux comprendre les mécanismes de l’agressivité, de repérer les signaux avant-coureurs et de gérer les comportements difficiles avec calme et maîtrise. Vous apprendrez à décoder le non verbal, à canaliser vos émotions et à adopter des techniques de communication pour apaiser la relation, reformuler, questionner et recentrer l’échange. Un atout essentiel pour les professionnels en contact avec des publics exigeants, tendus ou hostiles.

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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Identifier et comprendre les signaux et phases de l'agressivité pour prévenir et gérer les conflits.

  • Exprimer et maîtriser ses émotions pour communiquer de façon constructive même sous pression.

  • Appliquer des techniques de communication avancées pour réduire ou détourner l'agressivité et maintenir des interactions positives.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Ce programme s'adresse à toute personne confrontée régulièrement à l'agressivité dans son milieu professionnel et qui désire acquérir des techniques pour désamorcer les situations violentes.

Les pré-requis

  • Aucun pré-requis pour cette formation

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations soft skills pour compléter vos compétences.

Faire face à l’agressivité

14h en centre

350€ / jour de formation

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Argumenter et convaincre : développez votre pouvoir d'influence et réussissez vos prises de parole stratégiques. Savoir convaincre est une compétence essentielle pour défendre ses idées, faire passer ses messages et influencer positivement ses interlocuteurs. Cette formation vous apprend à définir vos objectifs, construire des argumentations solides, choisir la meilleure stratégie selon votre auditoire et utiliser les techniques de raisonnement et de persuasion adaptées (effet miroir, argument d’autorité, analogie…). Vous découvrirez comment répondre efficacement aux objections, éviter les arguments fallacieux et anticiper les réactions pour mieux préparer vos échanges. En travaillant également sur votre posture, votre état d'esprit et votre communication non verbale, vous renforcerez votre impact personnel. Que vous soyez commercial, manager, formateur ou porteur de projet, vous repartirez avec des outils concrets pour argumenter avec assurance, convaincre sans forcer et influencer durablement.

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Pratiquer l’écoute active : développez une posture d’écoute authentique pour des échanges plus profonds et plus efficaces. Dans un monde saturé de messages, l’écoute devient un véritable levier de performance relationnelle. Cette formation vous aide à renforcer vos capacités d’écoute, à identifier votre style, et à développer les attitudes clés d’une communication de qualité. Vous apprendrez à utiliser les techniques de reformulation, de questionnement et de silence pour instaurer un dialogue constructif, suspendre votre jugement et éviter les malentendus. À travers des mises en situation concrètes, vous explorerez aussi l’impact du non-verbal, la synchronisation, et la manière de créer un climat de confiance propice à l’échange. En comprenant les besoins fondamentaux de l’interlocuteur, ses valeurs et ses filtres de perception, vous renforcerez votre impact personnel et professionnel. Une formation essentielle pour les managers, formateurs, médiateurs, professionnels RH ou toute personne en relation avec le public.

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