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Exercer la fonction de formateur interne

Exercer la fonction de formateur interne : transmettez vos savoirs avec méthode, impact et pédagogie. Devenir formateur interne, c’est bien plus que transmettre un savoir : c’est accompagner, structurer l’apprentissage et faire grandir les compétences de ses collègues. Cette formation vous aide à cerner précisément votre rôle et vos responsabilités, à distinguer formation, accompagnement et mentorat, et à développer les compétences pédagogiques essentielles. Vous apprendrez à analyser les besoins, définir des objectifs clairs, construire un parcours progressif et utiliser les bonnes méthodes pédagogiques (explicative, démonstrative, active). L’accent est mis sur l’adaptation au profil de l’apprenant, l’usage du feedback constructif, les mises en situation concrètes et le suivi jusqu’à l’autonomie. Managers, experts métier ou référents internes : structurez vos actions de formation pour transmettre avec efficacité et professionnalisme, tout en renforçant l’engagement et la performance au sein de votre équipe.

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1 avis

Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du formateur interne

  • Concevoir un parcours d’accompagnement structuré et individualisé

  • Utiliser des méthodes pédagogiques adaptées pour faciliter l’apprentissage

  • Évaluer les acquis et ajuster l’accompagnement

  • Favoriser l’autonomie et la montée en compétences du collaborateur

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne amenée à former des collaborateurs en interne, transmettre des savoirs et savoir-faire, et structurer un parcours d’accompagnement en entreprise.

Les pré-requis

  • Aucun.

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences.

Exercer la fonction de formateur interne

14h en centre

450€ / jour de formation

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Développer son leadership

Dans un monde professionnel en constante évolution, le leadership ne se décrète pas : il se développe. La formation Développer son leadership vous aide à affirmer une posture inspirante, à motiver durablement vos équipes et à faire émerger la performance collective. Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou tout professionnel amené à fédérer, guider et influencer sans imposer. Grâce à une approche mêlant introspection, outils concrets et mises en situation, vous apprendrez à diagnostiquer votre style de leadership, à mobiliser les bons leviers de motivation et à adopter une communication assertive et bienveillante. Vous gagnerez en impact, en crédibilité et en agilité relationnelle. Une vraie plus-value pour évoluer vers des postes à responsabilité, asseoir votre légitimité ou relever de nouveaux défis managériaux. Cette formation vous positionne comme un leader engagé, capable de créer les conditions de la confiance, de la responsabilisation et de la performance au quotidien.

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jour

450€ / jour de formation

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Formation droit social pour les managers

La formation Droit social pour manager vous donne les clés pour sécuriser vos pratiques managériales et maîtriser les fondamentaux juridiques du droit du travail. En tant que manager, vous devez intégrer les règles encadrant l’embauche, la période d’essai, la gestion du temps de travail, les absences, l’inaptitude ou encore les modifications de contrat. Cette formation vous permet de mieux comprendre les types de contrats (CDI, CDD, intérim), de respecter les obligations légales et conventionnelles, et de gérer les situations sensibles avec discernement : sanctions, fautes, démissions ou ruptures conventionnelles. Vous apprendrez à dialoguer efficacement avec les représentants du personnel et à assumer vos responsabilités en matière de santé et sécurité. Conçue pour les managers de proximité, responsables d’équipe ou chefs de service, cette formation renforce votre posture de manager tout en vous protégeant juridiquement et en fluidifiant les relations de travail.

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50 avis

5 jours

450€ / jour de formation

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Formation gestion de projets

La formation Management de projets vous permet de piloter efficacement vos projets de A à Z, en maîtrisant toutes les dimensions clés du management opérationnel. Vous apprendrez à structurer un projet, identifier les parties prenantes, planifier les activités et gérer les délais grâce à des outils comme l’échéancier ou la chaîne critique. L’approche pédagogique vous guidera dans l’élaboration du budget, l’évaluation des coûts, et la mise en place de plans d’action pour anticiper et gérer les risques. Vous serez également formé à la gestion de la sous-traitance, à la sollicitation d’offres et à l’intégration des différentes composantes du projet. Cette formation s’adresse aux chefs de projets, responsables d’équipes ou professionnels appelés à coordonner des actions transversales dans leur entreprise. Elle vous donne les clés pour sécuriser vos livrables, optimiser les ressources et réussir vos projets dans les délais et les budgets impartis.

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4 jours

450€ / jour de formation

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Formation organiser le travail de son équipe

La formation organiser le travail de son équipe est conçue pour transformer les défis opérationnels en succès collectif. Dans un monde professionnel où l'efficacité et la cohésion d'équipe sont essentielles, comprendre comment orchestrer le travail d'une équipe est crucial. Cette formation s'adresse principalement aux managers, chefs de projet et responsables d'équipe, qui doivent naviguer entre la gestion des tâches quotidiennes et la planification stratégique. Elle est applicable dans des secteurs variés, allant de l'industrie à la technologie en passant par les services. En maîtrisant l'art de définir et hiérarchiser les priorités, de gérer la communication et d'optimiser les délais, vous renforcerez votre capacité à diriger efficacement. Les participants, grâce à cette formation, verront leur employabilité et leur potentiel d'évolution professionnelle considérablement accrus, devenant ainsi des atouts précieux pour toute organisation. Attirer les entreprises par votre expertise en organisation d'équipe n'aura jamais été aussi accessible grâce à nos modules structurés et approfondis.

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3 jours

450€ / jour de formation

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Formation management de la qualité

La formation Management de la qualité vous apporte les compétences clés pour piloter efficacement une démarche qualité au sein de votre organisation. Vous découvrirez les fondements du management de la qualité, les normes en vigueur et les leviers pour inscrire l'amélioration continue dans vos pratiques. Vous apprendrez à structurer une démarche qualité comme un véritable projet, à mobiliser vos équipes autour des enjeux de performance, à piloter par les processus, et à mettre en place des outils de contrôle (indicateurs, audits, plans d’action). Le parcours vous guide également dans le choix d’une démarche de certification, de l’appropriation du référentiel à la préparation concrète. En tant que manager, vous développerez votre posture de leader qualité : animer les relais qualité, impliquer les collaborateurs et garantir une communication claire et fédératrice. Cette formation s’adresse aux managers, responsables qualité, ou tout professionnel amené à structurer ou faire évoluer un système de management de la qualité.

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4 jours

450€ / jour de formation

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