Renforcer son efficacité managériale
La formation Renforcer son efficacité managériale vous aide à développer un leadership authentique et performant, en partant de vous-même. En identifiant votre style de fonctionnement, vos émotions et votre rapport au temps, vous gagnerez en agilité dans la relation managériale. Vous apprendrez à ajuster votre communication, à motiver vos collaborateurs selon leurs attentes et à adopter une posture de manager-partenaire. Grâce aux outils issus de la PNL et des neurosciences, vous saurez créer un climat de confiance, stimuler l’engagement et favoriser l’autonomie. Cette formation est conçue pour les managers souhaitant allier performance collective et développement individuel, dans un environnement en constante évolution.
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Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun
Objectifs pédagogiques
Capacité à s'auto-évaluer et à optimiser son propre fonctionnement pour une meilleure gestion personnelle et professionnelle.
Compétence en communication avancée et gestion émotionnelle pour renforcer les relations au sein de l'équipe.
Efficacité dans l'implémentation d'un style de management participatif qui soutient l'engagement, la confiance, et l'évolution des collaborateurs.
Le programme de la formation
Mieux se connaître pour mieux manager
Identifier son type de personnalité et son mode de fonctionnement
Prendre conscience de son schéma cognitif
Comprendre le mode de fonctionnement de son cerveau
Identifier son coefficient émotionnel
Pratiquer une communication plus efficace en fonction de son mode de fonctionnement
Mieux identifier son rapport au temps
Optimiser son rythme de travail avec celui de son équipe
Optimiser sa gestion du stress
Comprendre son mode de contribution à la performance de l’équipe
Mieux connaître son équipe pour mieux la manager
Développer ses capacités d’ouverture et d’écoute
Pratiquer le questionnement, la reformulation
Utiliser à bon escient les techniques de programmation neuro-linguistique (PNL)
S’ajuster aux ressentis émotionnels de ses collaborateurs
Communiquer grâce à la synchronisation verbale, mieux faire passer ses messages
Autodiagnostic : analyse de son registre de relation aux autres
Adopter un management participatif
Savoir prendre des décisions opérationnelles efficaces
Assurer une implication de vos équipes, intégrer les équipes dans la prise de décision
Bâtir la confiance professionnelle dans vos équipes
Décoder et dédramatiser les interprétations négatives
Favoriser et accompagner les évolutions par la responsabilisation
Évoluer avec son équipe
Identifier et utiliser les attentes de ses collaborateurs
Définir et mettre en place des espaces d’autonomie pour favoriser l’évolution
Motiver par les préférences
Laisser libre cours aux nouvelles expériences
Vous pouvez accéder au détail du contenu de la formation sur ce PDF .
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Toute personne occupant un poste de manager ou aspirant à le devenir, ayant besoin d'améliorer ses compétences en management.
Les pré-requis
- Expérience préalable en tant que manager au sein d'une équipe ou avoir suivi une formation préalable en management d’équipe. Connaissance basique des structures organisationnelles et des styles de leadership.
Les financements pour cette formation
Aide Individuelle à la formation (AIF)
Éligible si vous êtes :
- Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
- Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)
Comment en faire la demande :
- Réaliser un positionnement
- Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
- Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi
Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.
Plan de développement des compétences de l’entreprise
Éligible si vous êtes :
- Une entreprise
- Un salarié
Comment en faire la demande :
- Propre à chaque entreprise
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.
Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)
Éligible si vous êtes :
- Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
- Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.
Comment en faire la demande :
- Établir la fiche de poste
- Réaliser le positionnement du candidat
- Élaborer un parcours formation
- Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
- Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.
Moyens et méthodes pédagogiques
Moyens pédagogiques
- PC système et logiciels
- Liaison Internet Fibre
- Vidéoprojecteur et tableau blanc
- Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
- Animation en présentiel par un formateur expert
- Apports théoriques, échanges, interactions
- Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
- Émargement de feuille de présence matin et après-midi
- Attestation d’assiduité
- Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
- Exercices pratiques progressifs
- Validation régulière des acquis
- Autoévaluation
- Questionnaire de satisfaction
Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.
Suite de parcours
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences.
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5.
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification.
L'équipe du centre de formation
Nathalie Guillorit
Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.
Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.
Romain Travert
En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.
Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.
Mélanie Peyre
Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.
Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.
Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.
Informations pratiques
2 jours
450€ / jour de formation
