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Gestion du temps et des priorités

Gestion du temps et des priorités : maîtrisez votre agenda pour gagner en efficacité et en sérénité au travail. Cette formation vous aide à faire le point sur vos habitudes actuelles, à identifier les pertes de temps et à adopter des méthodes concrètes pour planifier, prioriser et déléguer efficacement. Dans un contexte professionnel où la surcharge d’activités, les interruptions constantes et la pression des délais sont monnaie courante, apprendre à gérer son temps devient un levier clé de performance. Que vous soyez assistant(e), manager, chef de projet, commercial(e) ou cadre en entreprise, cette formation vous permet de reprendre le contrôle de votre organisation et de mieux gérer vos priorités. Grâce à des outils comme la matrice d’Eisenhower, l’analyse des tâches et la gestion des imprévus, vous gagnerez en clarté, en autonomie et en impact dans votre quotidien professionnel. Un atout essentiel pour renforcer votre efficacité, réduire votre stress et valoriser votre profil dans un environnement en constante évolution.

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11 avis

Aptitudes 21 propose des formations accessibles à tous selon les besoins de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer son organisation actuelle et ses habitudes de gestion du temps.

  • Identifier les freins personnels et les causes de perte de temps.

  • Mettre en place des méthodes et outils pour planifier efficacement ses activités.

  • Gérer les sollicitations extérieures et les interruptions professionnelles.

  • Distinguer l’urgent de l’important pour prioriser ses actions avec discernement.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps et de ses priorités dans un cadre professionnel.

Les pré-requis

  • Aucun

Programme de la formation

Vous pouvez retrouvez l'intégralité du programme de notre formation sur ce PDF.

Les financements pour cette formation

Aide Individuelle à la formation (AIF)

Éligible si vous êtes :

  • Demandeur d’emploi inscrit à Pole Emploi
  • Personne ayant subi un licenciement économique et bénéficiant d’un accompagnement CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)

Comment en faire la demande :

  • Réaliser un positionnement
  • Élaborer un parcours personnalisé et obtenir un devis
  • Faire valider votre projet par votre conseiller Pole Emploi

Une fois votre projet validé, nous saisissons votre devis AIF sur la plateforme Kairos de France Travail. Une réponse vous est notifiée par France Travail.

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Éligible si vous êtes :

  • Une entreprise
  • Un salarié

Comment en faire la demande :

  • Propre à chaque entreprise

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont chargés d’accompagner et de financer les actions de formation des TPE/PME de moins de 50 salariés.

Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)

Éligible si vous êtes :

  • Employeur ayant un poste à pourvoir en CDI, en CDD de 12 mois minimum y compris les contrats aidés, en contrat de professionnalisation CDI ou en contrat de professionnalisation CDD de 12 mois minimum.
  • Demandeur d’emploi inscrit à France Travail souhaitant intégrer un emploi pour lequel vos qualifications ne sont pas suffisante.

Comment en faire la demande :

  • Établir la fiche de poste
  • Réaliser le positionnement du candidat
  • Élaborer un parcours formation
  • Faire valider votre projet par votre conseiller France Travail
  • Si besoin faire une demande de cofinancement auprès de votre OPCO

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les financements vous pouvez consulter notre page dédiée.

L'équipe du centre de formation

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Nathalie Guillorit

La responsable du centre de formation, Nathalie Guillorit

Après 30 ans d’expérience dans la formation professionnelle et Responsable du centre de formation depuis 9 ans, je m'engage chaque jour à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et aux parcours des apprenants.
Mon expertise des processus d’entreprise, des fonctions clés et des enjeux de compétences me permet de concevoir des formations personnalisées, tenant compte des acquis de chacun, qu'ils soient issus de l'expérience ou de la formation.
Animée par les valeurs d’excellence, de respect de l’humain et d’amélioration continue, je conçois des parcours qui offrent à chaque stagiaire l’opportunité de rebondir et d’élargir son horizon professionnel.

Mon objectif est de favoriser l’employabilité en construisant des passerelles vers un avenir professionnel épanouissant et durable.

Romain Travert

Le responsable client entreprises, Romain Travert

En tant que conseiller en formation chez Aptitudes 21, j’accompagne les entreprises dans le choix et la mise en œuvre des solutions de formation les plus adaptées à leurs besoins. Fort d’un titre professionnel de responsable de petites et moyennes structures, je bénéficie d’une vision globale des enjeux stratégiques des organisations.

Mon objectif est de vous proposer des conseils sur mesure, alignés avec vos priorités et vos défis. À l’écoute et réactif, je m’adapte à vos spécificités pour vous guider efficacement à chaque étape de votre projet de formation.

Le responsable client entreprises, Romain Travert
L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Mélanie Peyre

L'agent d'acceuil du centre de formation, Mélanie Peyre

Je suis assistante formation au sein du centre. Accueillante, à l’écoute et toujours souriante, je suis là pour vous accompagner tout au long de votre parcours.
De votre arrivée à l’organisation des examens, en passant par les convocations et le suivi administratif de votre dossier, je veille à ce que chaque étape se déroule dans les meilleures conditions.
Investie dans ma mission, je reste disponible pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sereinement.

Mon objectif est de créer un environnement bienveillant et propice à votre réussite.

Si vous souhaitez en apprendre plus concernant l'équipe du centre de formation vous pouvez consulter notre page dédiée.

Moyens et méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • PC système et logiciels
  • Liaison Internet Fibre
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

  • Animation en présentiel par un formateur expert
  • Apports théoriques, échanges, interactions
  • Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

  • Émargement de feuille de présence matin et après-midi
  • Attestation d’assiduité
  • Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

  • Exercices pratiques progressifs
  • Validation régulière des acquis
  • Autoévaluation
  • Questionnaire de satisfaction

Si vous souhaitez avoir plus de détails concernant les moyens et méthodes pédagogiques vous pouvez consulter notre page dédiée.

Suite de parcours

  • Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations soft skills pour compléter vos compétences.

Gestion du temps et des priorités

14h en centre

350€ / jour de formation

Demander un devis

Nos autres formations en soft-skills

Formation affirmation de soi​

Formation Affirmation de soi – Développer son assertivité et sa confiance en contexte professionnel. Apprenez à identifier votre style relationnel, à renforcer votre estime de vous et à adopter une posture assertive pour mieux communiquer, dire non sans culpabiliser, faire valoir vos idées et gérer les tensions avec calme et efficacité. Grâce à des mises en situation concrètes, vous maîtriserez les outils comme le message « JE », la méthode DESC et les techniques de recadrage pour interagir avec assurance, même en situation conflictuelle.

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4 avis

2 jours

350€ / jour de formation

Découvrir la formation

Formation argumenter et convaincre

Argumenter et convaincre : développez votre pouvoir d'influence et réussissez vos prises de parole stratégiques. Savoir convaincre est une compétence essentielle pour défendre ses idées, faire passer ses messages et influencer positivement ses interlocuteurs. Cette formation vous apprend à définir vos objectifs, construire des argumentations solides, choisir la meilleure stratégie selon votre auditoire et utiliser les techniques de raisonnement et de persuasion adaptées (effet miroir, argument d’autorité, analogie…). Vous découvrirez comment répondre efficacement aux objections, éviter les arguments fallacieux et anticiper les réactions pour mieux préparer vos échanges. En travaillant également sur votre posture, votre état d'esprit et votre communication non verbale, vous renforcerez votre impact personnel. Que vous soyez commercial, manager, formateur ou porteur de projet, vous repartirez avec des outils concrets pour argumenter avec assurance, convaincre sans forcer et influencer durablement.

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3 avis

2 jours

350€ / jour de formation

Découvrir la formation

Formation animer une réunion

La formation Conduite de réunion vous donne toutes les clés pour organiser et animer des réunions productives, engageantes et structurées. Vous apprendrez à distinguer les trois grands types de réunions (informer, recueillir, résoudre), à bâtir un ordre du jour clair et à créer des documents de convocation motivants. La formation vous guide dans les étapes cruciales : démarrage efficace, gestion des échanges, traitement des conflits et pilotage des oppositions avec assertivité. Vous découvrirez comment maintenir l’attention des participants, donner du sens à chaque intervention et garder le cap sur les objectifs tout en respectant les contraintes de temps. Des techniques concrètes permettent de rythmer la réunion, d’encourager les prises de parole et de garantir un temps d’échange de qualité. Enfin, vous saurez conclure de manière mobilisante, en valorisant les avancées et en générant l’adhésion autour des prochaines actions. Un indispensable pour toute fonction managériale ou transversale.

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11 avis

2 jours

450 € / jour de formation

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Communication orale

Mieux communiquer à l'oral : exprimez-vous avec impact, écoutez avec finesse et gagnez en influence. Maîtriser la communication orale est essentiel pour convaincre, fédérer et construire des relations solides. Cette formation vous aide à développer une expression claire, dynamique et adaptée à chaque interlocuteur, en travaillant l'élocution, le rythme et la gestion des émotions. Vous apprendrez à utiliser efficacement votre communication non verbale (gestes, regard, posture) et à repérer les signaux émotionnels pour mieux interagir. Grâce à des techniques d'écoute active, de reformulation et de synchronisation comportementale, vous saurez éviter les malentendus et adapter votre discours à différents profils. Que vous soyez manager, commercial, formateur ou en contact avec le public, cette formation vous permettra de gagner en assertivité, en empathie et en aisance relationnelle pour réussir vos échanges professionnels et personnels.

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19 avis

2 jours

350€ / jour de formation

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Répondre aux objections et conclure une vente

Répondre aux objections est une formation pour tous les professionnels amenés à convaincre, vendre ou négocier dans un environnement concurrentiel. Dans un cycle de vente, savoir traiter efficacement les objections peut faire la différence entre une opportunité perdue et une signature. Cette formation vous aide à comprendre les mécanismes derrière les objections (crainte, hésitation, tactique), à les identifier rapidement et à y répondre avec assurance, pertinence et impact. Elle s’adresse aux commerciaux, télévendeurs, chargés d’affaires, conseillers, responsables de compte ou toute personne en contact direct avec des clients ou prospects. Vous apprendrez à adapter vos arguments selon le type d’objection, à isoler la question du prix, à valoriser votre offre, à rebondir avec finesse et à rassurer en utilisant les bons mots. Grâce à une approche concrète et des mises en situation, vous transformerez chaque objection en levier de dialogue, de persuasion et de conversion. Développez votre aisance relationnelle, et concluez vos ventes aisément.

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2 avis

1 jour

350€ / jour de formation

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